Projektrisiken

Projekte scheitern erschreckend oft. Sie dauern entweder länger als geplant, kosten wesentlich mehr, verfehlen das ursprüngliche Ziel oder müssen sogar abgebrochen werden. Hier eine Auswahl der häufigsten Gründe:

• Unterschiedliche Erwartungen an das IT-Projekt
• Unausgereifte Technologien
• Zu wenig Sorgfalt bei Auswahl der Mitarbeiter
• Zu viele Aufgaben (mangelnde Kapazität wegen Tagesgeschäft)
• Zu viele Schnittstellen
• Betriebliche Hürden

Wenn man jedoch ein paar einfache Regeln beachtet, lassen sich auch komplexe Vorhaben zum Erfolg führen. Entscheidend für den Erfolg eines Projekts sind dabei mehrere Faktoren:

• Ein klar definiertes und messbares Ziel
• Hohe Motivation der Projektbeteiligten
• Unterstützung des Projektes durch die Leitung / Geschäftsführung